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微束<企业数字化转型之路—思路•技术•场景>活动分享

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微束<企业数字化转型之路—思路•技术•场景>活动分享

 

 

2020年8月6日下午,北森人才数字化管理乘风破浪主题沙龙活动在上海明天广场成功举办,微束科技创始人兼CEO蔡天嗣先生作为邀请嘉宾参与此次活动,并做了精彩分享。 

 

 

蔡天嗣先生此次分享主题为【企业数字化转型之路—思路·技术·场景】,开篇先从企业数据应用建设全局优化需求与碎片化供给的矛盾点为切入点,深入浅出剖析了当下企业数字化转型面临的困难以及在建设过程中需要思考的方向;随即通过传统一体化架构与新设施解耦架构之间的差异介绍了当下主流开源数据技术产品,蔡天嗣先生表示要企业要根据数据应用的特性来选择适合的数据技术产品。

 

 

 

 

蔡天嗣先生在第二部分中着重介绍了数据中台的建设路径及数据中台解决方案及技术蓝图,在指标管理上引出OneData的建设理论,即一个管理指标在企业内部应该是共享的,逻辑事实通过原子指标在粒度、业务限定上汇总成为派生指标的思路进行规划。在数据中台建设路径上面蔡天嗣先生提出一个观点,即:全场景规划,小场景启动,以满足业务需求为目标,顺势渐进补全数据中台;应用场景的构建来源于企业战略规划,从战略规划出发分解至每个应用场景,从每个业务场景消费出发规划数据中台

 

 

 

 

 

随后,蔡天嗣先生带来了微束科技关于数据产品和应用的成功案例分享,重点介绍了微束高性能佣金管理平台,蔡天嗣先生表示地产营销佣金业务是非常复杂和灵活的,原因在于佣金的计算涉及到的维度很多且方案灵活多变,如果用传统软件的思路来做对于程序改造开发压力非常大,且实现周期很长,随着数据量的增大突破系统计算瓶颈后容易导致系统崩溃;微束的佣金产品采用多维数据的模型和松耦合架构,满足佣金方案上的快速调整和高性能计算能力,通过业务模型构建服务满足全渠道岗位的佣金计算,解决线下反复核算和统计分析难的问题。

 

 

 

 

 

 

 

最后,蔡天嗣先生凭借多年在数据领域研究的经验,给予企业在数字化转型道路上一些中肯建议;并引用微束科技的使命:【让数据价值最大化】作为结束语;微束科技将秉承开放的心态,与更多合作伙伴及客户进行交流及合作。